1月零售商业评论:春天远吗?

  1月8日,80名创业者齐聚湖畔大学,参加了第五届招生面试。马云依旧出现在现场,并发表了一个简短讲话,关键意思是说,战胜困难,最好的方式是树立企业家精神,不断学习才能生存的更好。

  从现实看,处理困难大概两种:要么自强体魄,要么寻找棉袄,不管哪一种,都逃离不了要尊重商业的逻辑。

  纵看2019年1月商业大事件,管理方式上的调整还是商业模式上的演进,都在寻找一种最合适的状态应对下一阶段的试炼,制造商、品牌商自身强化也要抱团取暖。

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  1月16日晚间,格力电器发布公告称,第十一届董事会第一次会议审议通过《关于选举董事长的议案》,以同意9票,反对0票,弃权0票,选举董明珠为公司董事长。同时,续聘董明珠为公司总裁。2007年,董首次担任格力电器总裁,从起就进入了董明珠时代,从实际上,企业和企业家的IP价值互相成就,市场已经将董与格力牢牢捆绑在一起。

  不得不说,董明珠对于格力有着不可磨灭的功劳,作为一位职业经理人,董明珠仅占格力电器0.74%的股权,有数据显示,格力电器2012年至2018年累计营业收入达9209.8亿元,累计净利润达1094.9亿元,累计分红400.06亿元。

  格力的演化也是中国制造业缩影,曾经,董明珠代表的格力是专业化的坚守者,在2014年开始,格力就提出多元化,格力最近几年也开始大力宣传旗下冰箱、厨卫用品、手机等产品,但市场反响并不尽如人意。根据格力电器2018年半年度报告显示,除空调外,生活电器和智能装备占格力总营收均不超过5%,格力的业绩基本全靠空调一个品类撑着。但问题是空调的市场需求度如何提升,董明珠将会带领格力继续在多元化路上探索,这也是其加固护城河的一种方式。

  提到格力就自然会联想到小米,谁也没想到,当年的赌约,多年来将两家企业联系在一起,虽然,两家并没有过合作,正面竞争都谈不上。

  2018年对于小米来说意义非凡,2018年7月9日,小米以17港元发行价成功上市。上市后,小米股价经历短暂上涨,最高在2018年7月18日涨至21.55港元,涨幅约26.8%。2019年1月2日消息,彭博社公布了2018年富豪榜上榜者的财富增减情况,雷军的个人身价涨幅仅次于杰夫·贝索斯。

  截至2019年1月27日,小米股价以10.1港元收盘,总市值跌至2437.15亿港元,较刚上市时的市值已经跌去36%。1月22日,小米在港交所发布公告称,再度回购398.26万股股票,涉资3998.93万港元,这是也小米第三次回购股票。小米三次回购耗资总计近2亿港元。小米集团在首次回购公告中称,集团现有财务资源足以支持股份购回,同时维持稳健的财务状况。在现阶段,进行股份购回可展示集团对自身业务展望及前景充满信心,且最终会为集团带来裨益及为股东创造价值。

  对于小米未来战略的布局,小米方面在本月有两个重要举动:第一,发布Redmi品牌,正式将红米手机品牌独立。1月10日,Redmi品牌首款新机红米Note7发布,引起了各方的广泛关注,雷军更是在发布会上打出了“生死看淡,不服就干”的口号,一方面是对独立品牌的造势;另一方面也可以看出是对于小米未来发展的呐喊。也是在本月,金立集团前总裁卢伟冰加盟小米负责红米业务,值得称赞的是,目前红米Note7市场表现值得点赞。

  第二,小米宣布新战略规划。1月11日,雷军在小米年会上宣布,2019年,小米将正式启动“手机+AIoT”双引擎战略,并将其作为小米未来五年的核心战略。未来5年,小米将在AIoT领域持续投入超100亿元。这意味着,小米正式进入“手机+AIoT”双引擎战略时代。小米深度布局生态链IoT,宣布明年将在大家电领域真正发力,加快布局智能家居和人工智能。

  按照雷军的处事原则,会把“朋友”搞得多多的。1月6日,TCL集团发布公告,截至2019年1月4日,小米集团通过深圳证券交易所证券交易系统在二级市场购入公司股份,购入股数为65168803股,占公司总股本的0.48%。对此,小米CEO雷军回应称,入股TCL集团对小米继续做大做强大家电业务有巨大帮助。

  实际上,在2018年12月29日,TCL集团就与小米集团签订了战略合作协议,双方将开展在智能硬件与电子信息核心高端基础器件一体化的联合研发,创新下一代智能硬件中新型器件技术的应用,建立起核心、高端和基础技术领域的相互合作或联合投资,以此催生创新智能产品。

  TCL也并非第一家和小米合作的传统家电制造巨头,早在2015年,小米和美的合作。近年来,面对家电行业的变化,美的也在重新审视自己,1月16日,以“五十重生”为主题的2019美的集团经营管理年会在广州召开美的集团董事长方洪波发表讲话。他表示,五十岁的美的需要重生与改变。

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